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精益生產(chǎn)資訊

班組長與員工相處的四大法則

班組長與員工相處的四大法則

很多班組長都有一個(gè)比較頭痛的問題:員工很難管。此時(shí) 班組長 要從自身出發(fā),檢查自己是否有問題,掌握與員工相處的四大法則: 南風(fēng)法則 即帶著感情管理,這樣的班組氛...

精益生產(chǎn)資訊7692019-06-10

班組長管理的能力開發(fā)

班組長管理的能力開發(fā)

1.學(xué)習(xí)能力 班組長要意識到學(xué)習(xí)的價(jià)值,進(jìn)行主動學(xué)習(xí),這既與能力需求有關(guān),也與人的性格有關(guān)?,F(xiàn)在生活節(jié)奏很快,人們很難抽出時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),不妨利用一些順便時(shí)間...

精益生產(chǎn)資訊2392019-06-10

班組長的正確心態(tài)

班組長的正確心態(tài)

心態(tài)是指人的心理狀態(tài),好的心態(tài)可以提升員工的工作效率,使員工的思維活躍、靈感迸發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì),人在積極心態(tài)下比消極心態(tài)下的工作效率高6%。心態(tài)除了可以影響人的行為之...

精益生產(chǎn)資訊1782019-06-06

班組建設(shè)的目標(biāo)

班組建設(shè)的目標(biāo)

在績效考核中,一個(gè)重要的內(nèi)容就是目標(biāo)管理。 1.建立目標(biāo)的過程 班組建立目標(biāo)的過程就是PDCA。其中P(plan)就是制定計(jì)劃,明確班組工作的目的和方向;D(d...

精益生產(chǎn)資訊2502019-06-06

TPM管理的的九大活動

TPM管理的的九大活動

在績效考核中,一個(gè)重要的內(nèi)容就是目標(biāo)管理。 1.建立目標(biāo)的過程 班組建立目標(biāo)的過程就是PDCA。其中P(plan)就是制定計(jì)劃,明確班組工作的目的和方向;D(d...

精益生產(chǎn)資訊1672019-06-06

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