精益生產(chǎn)資訊
鋼鐵行業(yè)工廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行方案
1.召開(kāi)5S管理前期動(dòng)員會(huì) 5S管理 能不能在鋼鐵現(xiàn)場(chǎng)推行，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)有著重要的關(guān)系，他們對(duì)于5S管理的認(rèn)識(shí)程度決定了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的力度，決定了現(xiàn)場(chǎng)辦公的人職...
精益生產(chǎn)資訊2342019-05-24
鋼鐵行業(yè)做好現(xiàn)場(chǎng)5s管理的意義
5S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的一項(xiàng)內(nèi)容，也被稱為五常法則。它可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料、方法通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)達(dá)成有效的管理。在鋼鐵業(yè)， TPM （...
精益生產(chǎn)資訊3222019-05-24
6s管理活動(dòng)中紅牌作戰(zhàn)的作用
1.什么是 6s管理 活動(dòng)中的紅牌 所謂紅牌，是指用紅色的紙做成的6S問(wèn)題揭示單。其中，紅色代表警告、危險(xiǎn)、不合格或不良。6S問(wèn)題揭示單記錄的內(nèi)容包括責(zé)任部門(mén)、...
精益生產(chǎn)資訊3462019-05-24
五大因素！弄清楚中小規(guī)模的企業(yè)5S管理推行為何總是失敗
精益管理是一項(xiàng)持續(xù)性的改善工作，而所謂5S管理推行不成功，是指推行 5S管理 一段時(shí)間后，又恢復(fù)了臟亂差的狀況、員工素養(yǎng)并未得到提升。國(guó)內(nèi)許多中小規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊1732019-05-24
辦公室5S現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查標(biāo)準(zhǔn)29條
1、是否已將不要的東西丟棄（如文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)）； 2、地面、桌子是否顯得零亂； 3、垃圾筒是否及時(shí)清理； 4、辦公設(shè)備有無(wú)灰塵； 5...
精益生產(chǎn)資訊2432019-05-24
為什么推行TPM管理往往結(jié)合6S管理？
在精益生產(chǎn)的分步導(dǎo)入過(guò)程中，基本所有企業(yè)的TPM管理都會(huì)與5S、6S管理結(jié)合起來(lái)。那么，6s管理與TPM管理有什么關(guān)系呢？ TPM管理 TPM管理 活動(dòng)可以理解...
精益生產(chǎn)資訊2762019-05-23