精益生產資訊
質量管理體系的七大原則
大多數人都認可質量是必不可少的，但卻很難實施。在眾多可用的工具中，質量管理體系（QMS）可以給我們提供為實現更佳質量的路線圖。 沒有質量管理體系，公司就會缺乏方...
精益生產資訊16392019-04-22
常見的的實驗室6S管理的實施細則
為了塑造一個安全舒適、整潔清爽的工作環(huán)境，每個員工在日常工作必須嚴格按照 6S管理 要求，實施以下細則： 1.文件、資料和記錄整齊擺放在文件架、文件夾、文件欄或...
精益生產資訊3022019-04-22
如何做到精益研發(fā)中的設計“模塊化”？
1、非賣點，不產生競爭力的地方禁出圖 企業(yè)的設計開發(fā)制度和考核出了問題就會出現差異很微小的新零件和新物料。比如，以設計新產品的數量和出圖紙的數量作為設計人員的業(yè)...
精益生產資訊3142019-04-22
精益研發(fā)設計人員需要了解的3個基本要素
1、設計人員熟悉材料和制作工藝，能夠在不影響產品質量的前提下使用價格更低的材料，也有助于降低成本。 2、設計人員要學會標準成本的 核算方法 ，如使用什么標準材料...
精益生產資訊2102019-04-22
精益研發(fā)：在材料設計中減少成本
加工精度與加工費用成正比 隨著加工精度的提高，加工費用會呈指數增長。當精度提高到一個數量級，就意味著使用的設備等級越高。 原來可以使用一臺幾萬元的設備，假如要提...
精益生產資訊2622019-04-19
精益研發(fā)：降低成本的最佳捷徑
制造型企業(yè)往往是一環(huán)扣一環(huán)，許多都是整個大供應鏈上一環(huán)，這類做精益生產本質上的追求的自然是降本增效。但是，如果僅僅是與供應商之間的切磋，給定指標降幅，最終的結果...
精益生產資訊2772019-04-19