論中小民營企業加強現場5S管理的必要性
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目前，大多數的民營企業在日趨激烈的行業競爭中，都想法設法通過科學管理促進企業的可持續發展。但是，由于民營企業整體管理水平不高，對現場管理認識不足，重視不夠，導致現場管理出現不同程度的問題。主要表現在以下的幾個方面：
1、辦公桌面零亂，工作不便，延誤事務。
2、環境臟亂，員工情緒不佳。
3、機器設備擺放不當，操作區內積物堆滿。如，生產線上的設備阻礙操作者的動作，生產設備延伸到人行通道，運輸工具停在規定的區域以外。
4、生產作業人員穿戴不齊，比較常見的是不按規定要求穿戴工作服、安全帽。
5、機器設備保養不當，設備積塵，備件滿地。如，電機等轉動設備不定時加油保養，機器上磨損部件不及時更換，跑冒滴漏無人處理等。
6、標志管理混亂，物品隨意擺放，東西雜亂，占用空間，倉庫混亂，帳物不符，通道不暢通。如：原料擺放過多，占據通道等。
7、在民營企業內部無法追蹤不合格產生的原因和責任人，流出的產品給民營企業的信譽造成無法挽回的損失。
上述不良現象均會造成浪費，這些浪費包括：資金的浪費，形象的浪費，場所的浪費，效率的浪費，人員的浪費，品質的浪費，士氣的浪費，成品的浪費。而這些浪費都是企業的經濟損失，是一筆不小的成本。
作者：博革咨詢
