機(jī)械加工業(yè)精益生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)四大模塊解析：生產(chǎn)模塊
日期：2019-09-25 / 人氣： / 來(lái)源：m.bm86.cn / 熱門標(biāo)簽： 精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)咨詢
歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！
機(jī)械加工業(yè)在推進(jìn)精益生產(chǎn)的同時(shí)，基本上都會(huì)引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)，博革咨詢認(rèn)為，此類ERP管理系統(tǒng)基本可分為銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)四個(gè)模塊，下面將對(duì)各個(gè)模塊做簡(jiǎn)單模塊解析
生產(chǎn)模塊
1、機(jī)械加工行業(yè)一般是嚴(yán)格的接單生產(chǎn)模式，成品庫(kù)存很少，原材料也很少，這就要求隨時(shí)接單，隨時(shí)采購(gòu)，隨時(shí)做好生產(chǎn)排程工作。這就要求系統(tǒng)完全是動(dòng)態(tài)話運(yùn)行，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通。
2、機(jī)械加工行業(yè)涉及到復(fù)雜的工藝流程，訂單詳情必須分解到可以看到由哪些工序，哪些部門完成。以及各工序針對(duì)的部門，完成時(shí)間等。
3、每個(gè)工序耗費(fèi)時(shí)間，原料，人員工資等情況
4、每個(gè)工序針對(duì)的部門派工數(shù)量，不良率，報(bào)廢率，完工，返工情況。
5、每個(gè)工藝流程可關(guān)聯(lián)上下游工藝流程，工序轉(zhuǎn)單，完工執(zhí)行到下一工藝。
6、補(bǔ)料流程為了控制原材料損耗，不良品入庫(kù)，報(bào)廢入庫(kù)流程，以便控制生產(chǎn)異常情況。
7、工序流轉(zhuǎn)過(guò)程中，交接的數(shù)量不能大于上游工藝交接數(shù)量，嚴(yán)格控制流轉(zhuǎn)參數(shù)，后續(xù)統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)成本才可控，可信。
8、庫(kù)存缺量報(bào)表，根據(jù)已有庫(kù)存量，生產(chǎn)需求量，在用量，采購(gòu)?fù)局辛浚逊峙淞窟M(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。缺料數(shù)量可流轉(zhuǎn)到采購(gòu)模塊。
9、生產(chǎn)過(guò)程中的各種分析報(bào)表，產(chǎn)能分析，執(zhí)行情況分析，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表，不良率報(bào)表等。
作者：博革咨詢
