精益六西格瑪是一種方法，通過提高客戶滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程和改善資本投入，使股東價值實現(xiàn)最大化。如果企業(yè)中實施了其中的任何一種管理方法，不久就會發(fā)現(xiàn)需要另外一種管理方法來相互配合，所以將精益和六西格瑪相互融合就能發(fā)揮最佳效果。因為，精益六西格瑪能夠更有效地直接降低成本，效果遠勝于以往的任何改進方法，關(guān)鍵在于它同時兼顧了質(zhì)量和速度兩個因素。因為：

　　1、精益不能用統(tǒng)計的方法來管理流程；

　　2、單靠六西格瑪無法顯著地提高流程速度或者減少資本投入。

　　一家公司如果要大幅度降低成本、提高質(zhì)量、加快響應速度，就必須同時拿起精益和六西格碼這兩件武器，消滅影響關(guān)鍵質(zhì)量因素的問題和時間陷阱造成的延誤。

　　上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司是中國首家整合精準生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精準生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精準工廠布局、專業(yè)目視化、精準供應鏈、精準研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。全國咨詢熱線：021-62373515 157-2153-3189 ，歡迎來電咨詢。