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如何驗(yàn)證供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的設(shè)想?

日期:2020-02-05 / 人氣: / 來(lái)源:m.bm86.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽:

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  對(duì)于供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的設(shè)想,往往來(lái)源于以下因素:市場(chǎng)壓力、成本因素、安全的需要、顧客的需求或自發(fā)產(chǎn)生。但不管是出于什么樣因素的考慮,要想驗(yàn)證這種想法的正確性,就必須經(jīng)歷下列步驟。

  第一步:明確任務(wù)。作為ROI評(píng)估過(guò)程中最重要的一步,這時(shí)不是去驗(yàn)證該項(xiàng)目的可行性,而是爭(zhēng)取讓公司的資源得到充分的利用。

  第二步:明確計(jì)劃的周期。在確定計(jì)劃周期時(shí),需要結(jié)合項(xiàng)目相關(guān)固定資產(chǎn)的使用年限、公司未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)的預(yù)期和環(huán)境的穩(wěn)定性等因素進(jìn)行考慮,若上述因素?zé)o法確定,可以選擇十年作為計(jì)劃的周期。

  第三步:提出目標(biāo)。詳細(xì)闡述進(jìn)行這項(xiàng)投資的原因,并牢記在心。在評(píng)價(jià)的過(guò)程中,也許會(huì)發(fā)現(xiàn)一些支撐項(xiàng)目投資的新內(nèi)容,不過(guò)重點(diǎn)還是善于發(fā)掘一些潛在的因素。

  第四步:確定備選方案。在這里必須通過(guò)集體討論,列出一些目前可能實(shí)現(xiàn)的方案,它們的成本和收益都有不同程度的差異),直至找出最好的方案。

  第五步:估計(jì)每個(gè)備選方案的現(xiàn)金流。為每一個(gè)方案進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃,這項(xiàng)工作需要從運(yùn)作和財(cái)務(wù)的角度出發(fā),對(duì)近期公司的現(xiàn)金流進(jìn)行相關(guān)的記錄。

  第六步:設(shè)定通貨膨脹系數(shù)和資金成本。這一假定將影響內(nèi)部收益率的計(jì)算,并可能導(dǎo)致預(yù)期的經(jīng)濟(jì)回報(bào)發(fā)生一定改變。因此在設(shè)定時(shí),盡量結(jié)合一些被普遍認(rèn)可的指數(shù)。

  第七步:比較備選方案。在得到現(xiàn)金流的數(shù)據(jù)以后,對(duì)投資回收期、內(nèi)部收益率、投資回報(bào)率等方面的結(jié)果進(jìn)行比較。

  第八步:進(jìn)行靈敏度分析。在這里,需要對(duì)不太有把握的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,通過(guò)試驗(yàn),測(cè)試最終結(jié)果是否會(huì)對(duì)其中一兩個(gè)因素特別敏感。

  第九步:選擇最佳方案。根據(jù)之前設(shè)立的各項(xiàng)目標(biāo),模擬出一個(gè)滿足所有目標(biāo)的最佳方案,它是不是一個(gè)在任何投資回報(bào)率的條件下都必須實(shí)施的項(xiàng)目?是否有其他項(xiàng)目的投資能夠獲得比該方案更好的投資匯報(bào)率?

  第十步:檢驗(yàn)結(jié)果。當(dāng)你確定下來(lái)并投入實(shí)施后,需要適時(shí)地將實(shí)際的結(jié)果與開(kāi)始設(shè)定的預(yù)期進(jìn)行比較。這一步驟往往被人忽視,但是它能夠幫助改進(jìn)供應(yīng)鏈的流程,并積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),在下一次的工作中取得更大的成功。

作者:博革咨詢(xún)


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