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5S管理與生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行有什么關(guān)系?

日期:2020-03-19 / 人氣: / 來(lái)源:m.bm86.cn / 熱門標(biāo)簽:

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  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)上各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈,很多企業(yè)為了更好的發(fā)展,開始實(shí)施5S管理。那么,5S管理與生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行有什么關(guān)系?下文一起來(lái)了解一下吧。

  5S是從3S,整理、整頓、清掃逐漸發(fā)展,加上清潔和素養(yǎng),最后成為5S的,最早來(lái)源與日語(yǔ)發(fā)音的S音,我們留下其精髓,把中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)“安全”這個(gè)相當(dāng)薄弱的環(huán)節(jié)加上去,再換上大家熟悉的英文,賦予簡(jiǎn)潔的中文解釋,就成了現(xiàn)在的5S。

  有人說(shuō),無(wú)人化的工廠始于“無(wú)塵”,那么“塵”又與生產(chǎn)和設(shè)備有什么關(guān)系?灰塵放大就是沙粒,它進(jìn)入機(jī)械設(shè)備的摩擦副就會(huì)造成劃痕,放大了就是溝槽,隨著機(jī)械運(yùn)動(dòng),潤(rùn)滑介質(zhì)就從溝槽泄漏,接著就是潤(rùn)滑不良,隨之產(chǎn)生快速磨損,配合的零件松動(dòng)、振動(dòng),形成疲勞應(yīng)力,這些應(yīng)力集中起來(lái)就形成微裂紋,而微裂紋連接起來(lái)就是開裂,最終導(dǎo)致故障的發(fā)生。

  如果灰塵進(jìn)入電氣系統(tǒng),可能引起局部短路、斷路、或者散熱不良,進(jìn)而導(dǎo)致電參數(shù)的變化,甚至元器件內(nèi)部程序數(shù)字的變化,最終導(dǎo)致電氣故障。這就是灰塵引起的多米諾骨牌效應(yīng)。

  因此,一間現(xiàn)代化、流暢運(yùn)行的工廠應(yīng)該先從“無(wú)塵”開始。

  5S管理除了可以打造潔凈無(wú)塵的現(xiàn)場(chǎng),還可以使得現(xiàn)場(chǎng)更加整齊有序,物各有其位,讓現(xiàn)場(chǎng)更加通暢、敞亮,這十分有利于工作效率的提高。按照整頓和定置化要求,員工30秒可以找到任何需要的物品、工具、文件以及人員的去向,這對(duì)于設(shè)備操作、保養(yǎng)以及檢修效率的提升是一大促進(jìn)。另外,由于現(xiàn)場(chǎng)的糾錯(cuò)防錯(cuò)設(shè)計(jì)以及安全素養(yǎng)提升,還可以使得現(xiàn)場(chǎng)工作失誤減少,安全事故降低。

  在很多人的印象里檢修現(xiàn)場(chǎng)總一片混亂,到處是拆出來(lái)的零件,地面滿是油污,工具隨處可見。維修人員也是滿身油跡,甚至連臉上都蹭上油。傳統(tǒng)的檢修現(xiàn)場(chǎng)的確如此,也是我們見慣了的。

  博革5S管理培訓(xùn)公司看幾個(gè)日本人拆解一臺(tái)設(shè)備。他們?cè)诘孛嫔箱伾弦粔K白布,每拆下一個(gè)零件就編上號(hào)碼寫在白布上,并按照拆出的方向擺在上邊。看上去很慢,但很有序。安裝時(shí)就省時(shí)間了,按照逆序結(jié)構(gòu)從最大的編號(hào)開始,不亂不漏,也不會(huì)安錯(cuò)方向,反而很節(jié)省時(shí)間。

  檢修現(xiàn)場(chǎng)的5S,包括檢修現(xiàn)場(chǎng)圍蔽、在檢修區(qū)要設(shè)置層架并鋪設(shè)白布或者毛氈、吊具、工具的定置管理和清點(diǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全、檢修現(xiàn)場(chǎng)總定置要求以及檢修竣工清場(chǎng)等內(nèi)容。這對(duì)于提升檢修效率,減少檢修差錯(cuò)和安全事故的發(fā)生是十分必要的。

  我們?cè)谏厦娴膬?nèi)容中就可以了解到5S管理與生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的關(guān)系,希望可以幫助到有需要的朋友們。

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作者:博革咨詢


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