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什么是精益質量管理?精益成本管理的概念

日期:2020-03-25 / 人氣: / 來源:m.bm86.cn / 熱門標簽:

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  在市場經濟快速發展,企業間競爭日趨激烈的今天,質量對于一個企業的重要性日益明顯,產品質量高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一,提高產品質量是保證企業占有市場,從而能夠持續經營的重要手段,一個企業想做大做強,就必須在增強創新能力的基礎上,努力提高產品質量和服務水平。

  縱觀國內外,每一個長久不衰的知名企業,其產品或服務,都離開不了過硬的質量。所以,質量是企業的生命,是企業的靈魂,任何一個企業要生存和發展就必須要千方百計致力于提高質量,不斷創新和超越,追求更新,更高的目標。一個企業唯有不懈追求,精益求精,方有希望處于領先之列。

  精益質量是以高質量為目標,強調在產品質量形成過程中,以最少的質量管理成本獲得最高的質量產出。為了實現精益質量目標,需要有針對性地實行有效的管理活動,即精益質量管理。

  精益質量管理是在生產系統中針對質量要素,綜合運用多種質量保證、控制工具和方法,監控關鍵質量指標并持續改進,同時不斷減少系統質量損失,使企業質量績效不斷提高的管理活動。

  精益質量管理,圍繞生產作業系統質量、效率、成本綜合改善的目標,吸收借鑒了TPS、六西格瑪等優秀管理成果,是從生產的系統改進,工序的標準化,員工的職業化等方面實施管理和持續改進的活動。精益質量管理是企業提高經營績效的重要戰略。

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作者:博革咨詢


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