亚洲精品无码不卡-在线看片黄-国产亚洲第一午夜福利合集-heyzo久久-亚洲第二色-亚洲一区二区三区国产-亚洲爱爱视频-狠狠色婷婷丁香综合久久韩国-免费毛片小视频-男女下面一进一出免费视频网站-亚洲精品乱码久久久久久按摩-亚洲成人网页-999久久久精品视频-538国产视频-蜜桃av影院

歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現場管理TPM設備管理精益工廠布局專業目視化精益供應鏈精益研發六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


  企業在進行車間現場管理推動時可使用PDCA管理循環法。PDCA循環是計劃、執行、檢查和行動這四個英文單詞的第一個字母的縮寫,是一種企業經常用到的管理模式,當PDCA四個環節都循環過以后即稱為經過一個管理控制過程,在實施PDCA循環時的每一步都有其關鍵所在,下面博革咨詢就帶領大家一起研究下PDCA循環中“D”的含義:
PDCA管理循環法
       PDCA循環中“D”指的是: 實施(Do)

  實施步驟如下:

  (1)對該項管理活動的相關人員實施培訓,尤其是與生產一線有關的人員及班、組長。培訓內容就是整個計劃及在計劃過程中做成的典型事例的培訓資料內容。

  (2)按計劃中的組織將管理活動分擔,有時按制定的管理項目分擔,有時按管理執行區域分擔。

  (3)全員參與改善提案。廣泛征集企業員工對提案的看法、意見及改善措施;如果改善意見確實正確可行,則應該及時修改提案。

  (4)改善提案提出后,經有經驗的企業管理者討論、認可后會諸實施。

作者:博革咨詢


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部