【行業資訊】稻盛和夫的神話：阿米巴經營
“阿米巴經營”將“復雜的管理問題”提升到“經營的高度”來解決，因為管理不是目的，“獲取經營成果”才是企業存在的根本。企業經營的根本是圍繞目的和目標，將具體方法...
智能制造4622018-04-27
【精益分析】從豐田汽車看看板（KANBAN）管理的重要性
精益生產管理所運用的手段是“看板”。“看板”最常用的形式是裝在長方形塑膠套中的一枚紙卡。 ...
智能制造7532018-04-20
【行業資訊】我國企業推行精益生產管理活動中存在的問題？
我國企業推行精益生產管理活動中究竟存在什么樣的問題？80年代初，長春第一汽車制造廠就派出一個40人的代表團專門訪問豐田公司，進行了現場考察學習達半年之久，回來...
智能制造9152018-04-13
【行業資訊】為什么越來越多的企業在做精益管理？
精益管理強調的是將管理工作做精、做細。“精益管理”它沒有固定的模式，在《細節決定成敗》一書中，汪中求老師將精益定義為一種意識，一種態度，一種思想，一種文化。...
智能制造5042018-04-08
精益生產管理的產生與推廣
20世紀初，從美國福特汽車公司創立第一條汽車生產流水線以來，大規模的生產流水線一直是現代工業生產的主要特征。大規模生產方式是以標準化、大批量生產來降低生產成本，...
智能制造4742018-04-02
【行業資訊】豐田喜一郎與豐田生產方式
豐田喜一郎頗有戰略家的眼光，他自一開始組織汽車生產就注意到了從基礎工業入手著眼于整體素質的提高，使材料工業、機械制造、汽車零部件業與汽車工業同步發展，為汽車的大...
智能制造4682018-03-21
