精益管理推進
精益生產看板管理的內容及優(yōu)點
精益生產看板的主要思想是：遵循內部用戶原則，把用戶的需要作為生產的依據(jù)。傳統(tǒng)生產采用上道工序向下道工序送貨，加工過程由第一道工序向最后一道工序推進，因而被稱為“...
精益管理推進12582017-07-13
生產現(xiàn)場管理培訓內容
生產現(xiàn)場管理培訓就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現(xiàn)場各生產要素，包括人員、設備、物料、方法、環(huán)境和信息等，進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，...
精益管理推進69102017-07-13
精益管理中的典型浪費
在企業(yè)的生產過程中，存在著許許多多的浪費，我們經(jīng)常提到的是精益生產的七大浪費，但實際上精益管理中典型的浪費主要存在以下八個方面........
精益管理推進6242017-07-12
精益生產體系兩大支柱
精益生產體系兩大支柱一：JIT （Just In Time）準時化；精益生產體系兩大支柱二：自働化。精益生產體系兩大支柱互不干涉，卻又相輔相成，在精益生產管理中...
精益管理推進14272017-07-11
精益生產管理八大工具有哪些？
精益生產管理八大工具有哪些？5S現(xiàn)場管理法能夠營造一種“人人積極參與，事事遵守標準”的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和...
精益管理推進8252017-07-11
精益現(xiàn)場管理的八大浪費
精益生產方式中，消除八大浪費是精益解決的核心問題，在實際的生產過程中，現(xiàn)場管理的浪費更是顯現(xiàn)在各個角落，下面上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司就為大家總結出精益現(xiàn)...
精益管理推進8382017-07-07
