,,

精益可視化工廠管理: 來源/作者：m.bm86.cn 發布時間：2017-06-07 10:40:37 瀏覽次數：

博革行業資訊

　精益可視化工廠管理的目的：

　　為了在整個工廠建立可視化的交流和控制系統。事實上，可視化工廠是在5S概念的最高水平，即可視化控制上，進行操作。

　　精益可視化工廠管理的實施者：

　　在整個工廠的目標場地小組的幫助下，跨職能地可視化工廠小組負責推動項目的開展。

　　精益可視化工廠管理的實施時間：

　　對于一個中等規模的工廠（250，000平方英尺），需要大約6個月。

　　精益可視化工廠管理的作用：

　　●在整個工廠實現5S系統的標準化

　　●在整個工廠實現可視化指標的標準化

　　●在整個工廠實現可視化顯示的標準化

　　●在整個工廠實現可視化控制的標準化

作者：博革咨詢

博革業務

歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

上一篇：可視化控制工具分類 下一篇：如何消除七大浪費中“制造過多（早）的浪費”

推薦新聞

18禁亚洲深夜福利人口-亚洲国产中文在线视频-久久香蕉国产线看观看手机-婷婷丁香五月激情综合在线-精品国产三级a∨在线观看