班組長(zhǎng)管理：班前、班中、班后應(yīng)該做什么？
作為最基層的單位，最核心的工作依然是管理。做好了管理，也就做好了班組的工作。所以，管理知識(shí)和方法對(duì)于班組長(zhǎng)而言非常重要。 班組管理 的內(nèi)容復(fù)雜，如何才能把千頭萬(wàn)...
精益生產(chǎn)資訊6732019-12-31
【精益生產(chǎn)】如何成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)？
【精益生產(chǎn)】如何成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)？...
精益生產(chǎn)資訊4802019-12-31
工廠車間如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理？
工廠車間如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理？技術(shù)是對(duì)事務(wù)的精準(zhǔn)掌控，管理則是對(duì)人的恰當(dāng)組織和引導(dǎo)，很多企業(yè)的發(fā)展，瓶頸就在老板完不成從業(yè)務(wù)能手到組織管理的角色轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致企業(yè)變...
精益生產(chǎn)資訊3642019-12-31
精益生產(chǎn)管理有哪些方法？
精益生產(chǎn)管理方法歸納為下列3個(gè)層面： 一、適度適當(dāng)生產(chǎn)制造：即JIT生產(chǎn)制造 在必須的那時(shí)候，按必須的量生產(chǎn)制造需要的商品。針對(duì)公司而言，各種各樣商品的生產(chǎn)量必...
精益生產(chǎn)資訊4572019-12-31
車間6S管理，需要注意些什么？
車間6S管理，需要注意些什么？6S管理自從被引進(jìn)以來(lái)，作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分和有效的管理工具，在各行各業(yè)中得到了越來(lái)越多的重視。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理無(wú)疑是重要...
精益生產(chǎn)資訊4482019-12-31
生產(chǎn)車間實(shí)施6s管理后會(huì)有哪些變化？
中國(guó)是世界最大的制造業(yè)國(guó)家，有“世界工廠”的稱號(hào)！作為制造業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，工廠遍地都是。一個(gè)良好的生產(chǎn)車間作為工廠第一現(xiàn)場(chǎng)不僅體現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)制造力同時(shí)也代表了企業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊4132019-12-31
