精益生產管理中的持續改善架構
精益生產管理 持續改善架構實際上是什么樣的呢？在設計中要考慮三個主要因素： 組織結構與規模：需要多少人來提供必需的支持？其中哪些人最好分散在工廠，哪些人最好集中...
精益生產資訊4012019-08-14
精益生產管理：持續改善架構
若缺乏持續改善（continuous improvement,CI)的能力， 精益生產 運營無法長久保持精益。無法持續改善的組織，將不能適應客戶需求的變化以及成...
精益生產資訊4852019-08-14
精益生產管理：一流現場的“五化”標準
部分中國企業，例如以海爾為代表的企業，早就認識到現場管理的重要性，他們成為中國制造企業提升生產管理、現場管理的樣板，他們早已推行了6S（5S+1S；1S=Saf...
精益生產資訊9002019-08-14
精益生產設備管理：做好“五定三過濾”
五定是指定點、定質、定量、定期、定人。 1.定點： 確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點，保持其清潔與完好無損，實施定點給油。 潤滑的定點工作具體是指： （1）設備的...
精益生產資訊7422019-08-14
精益生產管理：戴明環和他征服美國的十四條
關于PDCA戴明環：PDCA循環即Deming循環，是戴明模式在質量改進環節提出的著名工作流程閉環，即Plan策劃-Do行動-Check檢查-Action改進 ...
精益生產資訊4892019-08-13
精益生產與IE：現代IE的五大基本特點
IE工業工程 是實踐性很強的應用學科。現代IE的基本特點可以概括為以下幾個方面： 1、IE的核心是降低成本、提高生產質量和生產效率，追求生產系統的最佳整體效益。...
精益生產資訊12652019-08-13
