豐田生產系統的三大要素：均衡化生產
在理想狀況下，豐田會確實依照接到訂單的順序來生產車輛。但實際上，由于工作內容不同，也就是制造不同產品所需要的總時間不同，因此無法像在理想狀況下那樣行事，必須通過...
精益生產資訊22942019-07-29
豐田生產系統的三大要素：及時生產
及時生產的目的，是盡量在最短的產品交付期內按要求的時間和數量生產和運送所要求的產品。 許多公司聲稱自己能夠及時地回應顧客，但實際上他們的做法是保持超量庫存，這樣...
精益生產資訊6232019-07-29
精益無捷徑:詳解精益計劃的三大要素
大部分的精益計劃包括三大要素：改善（Kaizen,日文意指精益求精）研討會、標桿參觀以及從實施精益成功的公司招聘員工。雖然這三大要素皆能有重要貢獻，不過要想取得...
精益生產資訊9622019-07-29
精益整合三大要素之“觀念與行為”
前言：精益不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運營改善的方式，更是運營改善的戰略。 精益需整合三大要素：運營...
精益生產資訊7342019-07-29
精益整合三大要素之管理架構
前言： 精益 不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運營改善的方式，更是運營改善的戰略。 精益需整合三大要素：...
精益生產資訊7152019-07-26
精益生產整合三要素之運營系統
前言：精益不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運營改善的方式，更是運營改善的戰略。 精益生產 需整合三大要素...
精益生產資訊6632019-07-26
