精益生產管理4M一覽表以及3-Mu
A. Man:人（操作人員） 1.他遵守標準了嗎？ 2.他的工作效率能接受嗎？ 3.他具有問題意識嗎？ 4.他負責嗎？（他有責任感嗎？） 5.他夠資格嗎？ 6....
精益生產資訊6492019-07-09
TnPM體系落地推進的幾個階段
TnPM設備管理 的落地推進，從階段上一般可以分為六個階段，分別是TnPM導入準備、現場四要素、自主維護、全員持續改善、檢維修體系設計、五階六維評價體系。 0階...
精益生產資訊7552019-07-08
JIT生產方式對制造過程的四個關鍵點
JIT生產制造系統控制的對象：瓶頸工序 在JIT生產制造系統中，瓶頸點是影響整個流程效率的關鍵，因而是JIT生產系統的控制對象。處理瓶頸時應當從易到難不斷進行改...
精益生產資訊4202019-07-08
【公司動態】某化工企業項目推進：開展標準作業培訓
上海某化工企業于今年1月開始導入 TPM管理 ，標準作業及作業規范作為TPM的重要內容，前期做了Know-Why分析，并對清掃困難源作為重點改善，6月份，由現場...
精益生產資訊2922019-07-08
精益輔導:走出辦公室,到生產現場去
企業的生產現場,往往是 精益生產改善 的主戰場,上海博革通過輔導的眾多客戶,得出精益生產的改善,必須到現場去。 1.精益生產的三現主義 問題都是出在生產過程中，...
精益生產資訊5932019-07-08
精益企業如何構建工位制節拍化生產模式？
工位制節拍化生產的實施以 生產現場 為核心，通過節拍化生產建立及時暴露和快速處理生產現場異常問題的生產組織系統，拉動各職能部門的服務職能，生產、工藝、物流配送、...
精益生產資訊7882019-07-05
