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華潤集團(tuán)精益管理規(guī)劃項(xiàng)目案例 2012年開始協(xié)助華潤集團(tuán)戰(zhàn)略管理部展開《華潤集團(tuán)精益管理規(guī)劃》，并在同年5月為華潤醫(yī)療器械、華潤煤業(yè)、6月為華潤醫(yī)藥商業(yè)、2013年7月為華潤燃?xì)夤尽?013年10月華潤水泥、2013年11月華潤醫(yī)
國內(nèi)家電企業(yè)及其供應(yīng)商的精益改善 家電行業(yè)一般分為黑電（彩電，音響）；白電（冰洗空等）；廚房電器（煙機(jī)，灶具）；生活電器（如電吹風(fēng)等），在這四個子行業(yè)中，彩電行業(yè)現(xiàn)在更類似于消費(fèi)電子行業(yè)，受半導(dǎo)
上海浦東國際機(jī)場 2012年-2013年期間為上海國際機(jī)場股份有限公司進(jìn)行了《保潔管理能力提升項(xiàng)目》《精益管理運(yùn)營手冊項(xiàng)目》《機(jī)場抄表效率提升項(xiàng)目》《泵閘標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立項(xiàng)目》《飛行區(qū)鳥
中國聯(lián)通 博革咨詢通過顧客VOC之聲和CTQ結(jié)構(gòu)樹分析，找出影響結(jié)果（Y）的關(guān)鍵因子，并以此制定針對性的快贏計劃，通過項(xiàng)目成員及相關(guān)聯(lián)部門的共同努力，標(biāo)桿客戶中國聯(lián)通將項(xiàng)目改善措施落地實(shí)施
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