精益生產(chǎn)資訊
工廠里如何做好班組長管理工作？
班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競...
精益生產(chǎn)資訊3432019-03-18
什么是數(shù)據(jù)分層法？
數(shù)據(jù)分層法（Stratification），又稱分類法、分組法、層別法；該方法是指性質(zhì)相同的，在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸納在一起，以便進(jìn)行比較分析。因為在實際生產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊2632019-03-15
班組長培訓(xùn)的心得體會（節(jié)選）
組織 班組長培 訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作，主要目的是提高每個班組長的能力和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工...
精益生產(chǎn)資訊3412019-03-15
班組長培訓(xùn)如何提高班組士氣和凝聚力
當(dāng)班組成員個人的需求、愿望與班組目標(biāo)一致時，他們就會為實現(xiàn)這個目標(biāo)而努力工作。因此， 班組長在制定班組工作目標(biāo)時，應(yīng)認(rèn)真聽取班組成員的意見，求得他們的認(rèn)同。在實...
精益生產(chǎn)資訊12172019-03-14
精益生產(chǎn)中班組長如何做好精細(xì)管理？
精益生產(chǎn) 中的精細(xì)管理的內(nèi)涵很豐富，不僅要求員工有關(guān)注工作細(xì)節(jié)的能力，更為重要的是，要求員工把工作做深、做透、做到位，并且使得工作具備可控制和可衡量性。 要做好...
精益生產(chǎn)資訊3352019-03-14
班組長管理培訓(xùn)中的的精細(xì)化管理
班組作為企業(yè)的最基本的生產(chǎn)與運作單元，承擔(dān)了組織中執(zhí)行的角色，而且在角色定位中也是屬于執(zhí)行層。所以，對于 班組長培訓(xùn) 以及班組成員來說，有效提升他們的執(zhí)行能力是...
精益生產(chǎn)資訊3082019-03-13