精益生產資訊
建設施工工地中“6S管理”的應用
6S管理是一項基礎性的管理，它并不涉及高深的理論，主要立足于現場實踐。涉及施工現場人、材料、機械、場地等要素的管理，打造整齊、清潔與及紀律化的工作現場，進而提高...
精益生產資訊2382019-04-01
論中小民營企業(yè)加強現場5S管理的必要性
目前，大多數的民營企業(yè)在日趨激烈的行業(yè)競爭中，都想法設法通過科學管理促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，由于民營企業(yè)整體管理水平不高，對 現場管理 認識不足，重視不夠，...
精益生產資訊2542019-03-29
TnPM推進：建立評價和激勵機制
企業(yè)進步的本質，就是變革＋規(guī)范。企業(yè)不能不變革，也不能不規(guī)范；但也不能總在變革，更不能讓規(guī)范束縛死。企業(yè)的道路是崎嶇起伏的，應該推著兩個球前進，一個球叫做PDC...
精益生產資訊2592019-03-29
TnPM的八個要素與TPM管理的區(qū)別
1） 以最高的設備綜合效率（OEE）和完全有效生產率（TEEP）為目標； 2） 以設備檢維修系統解決方案為載體； 3） 全公司所有部門都參與其中； 4） 從最高...
精益生產資訊2202019-03-29
TPM設備管理OEE系統的應用價值是什么
設備OEE從理論上來說一個獨立的測量工具，它用來表現實際的生產能力相對于理論產能的比率，但在 tpm設備管理咨詢 的過程中，實施一個適當的OEE系統會給制造商們...
精益生產資訊3092019-03-29
定置管理實施以及檢查考核的做法
定置實施 定置實施是理論付諸實踐的階段，也是定置管理工作的重點。其包括以下三個步驟： 1.清除與生產無關之物 生產現場中凡與生產無關的物，都要清除干凈。清除與生...
精益生產資訊6982019-03-28