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博革咨詢公司概述： TPM設備管理 是一種設備管理工具。TPM設備管理不是為了管理，而是為了讓設備在生產過程中發揮最大的作用，降低設備的故障率，延長其使用壽命，降低成本，提

博革精益生產咨詢公司概述：隨著社會競爭力的增加，企業之間的競爭也越來越激烈，很多企業為了增加競爭力，所以選擇推行 精益生產 或 5S管理 ，不過也有企業同時推行這兩種管理

5S管理 和 精益生產 都是企業實施的管理方法，很多企業為了快速提高競爭力，所以選擇同時推行5S管理和精益生產這兩種管理方式，那么企業同時實施精益生產和5S管理有哪些好處呢？

博革 精益咨詢 公司介紹： 精益供應鏈管理 系統是從原材料的供應開始，經過鏈中不同企業的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶的一個精益管理過程。同時供應鏈管理不僅是一

博革 精益咨詢 公司介紹：我們在談到價值流管理時，都是假定價值流已經存在。事實上流程可能相當雜亂且不連續，使得 價值流管理 的概念失去意義。因此，精益生產管理的第一個原

博革 精益咨詢 公司介紹：實施精益生產，就是逐步構筑擁有完美增值的 價值流管理 的生產系統。改善的著眼點，則是從顧客的角度考察生產系統，從中發現問題。所以，精益生產分析

疫情高峰期過后大部分企業在四月份進入全面生產階段，疫情耽誤的時間，加上年假時間，幾乎接近一個季度，也就是說，企業實際生產時間只有三個季度，這樣來說，80%的企業要在三

抗疫不停，直播不斷，博革在行動！ 為助力企業在抗疫期間的穩健發展，博革咨詢特推出騰訊課堂線上直播《金牌班組長培訓》《企業精益戰略實施》《精益工具應用》等內訓精品課程

博革精益生產咨詢公司概述：在 精益生產 項目的推行過程中，做好年度計劃、季度計劃、月度計劃和日計劃是最重要推進方法。在執行的過程中，提高日計劃的效率是最基礎的內容，

博革精益生產咨詢公司概述： 精益生產管理 發展到今天，已經不僅僅是一種生產方式，而是一種管理思想，一種管理原則。企業必須將精益生產管理的實施上升到企業戰略的高度，才

博革精益生產咨詢公司概述： 精益 思想的核心就是消除浪費、創造價值，提倡低成本、高效率，追求用最少的人工、最少的材料、最少的設備、最少的場地、最少的時間生產出客戶需

什么是零缺陷質量管理？零缺陷質量管理的基本內涵和基本原則，大體可概括為：基于宗旨和目標，通過對各環節各層面的全過程全方位進行精益管理，保證各環節各層面各要素的缺陷