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衛(wèi)生間作為浦東機場的外包重點項目，對著眾多外包方管理具體重要的啟發(fā)意義。2012年10月，上海浦東國際機場經(jīng)過甄選，選擇與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司合作，開展“衛(wèi)生間管

博革咨詢認為，班組建設(shè)成功的最重要的關(guān)鍵在于通過提高班組長的管理水平，提高班組成員的滿意度、敬業(yè)度、忠誠度。為此博革咨詢特為航空業(yè)的班組長策劃了《安全精益管理能力

大量中小鞋企倒閉、實體店生存艱難、移動電商迅速發(fā)展，無疑給鞋業(yè)品牌商們帶來了越來越大的發(fā)展挑戰(zhàn)。新的市場環(huán)境來臨，如何才能實現(xiàn)銷售與利潤的雙增長？ 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團在首屆中國國際進口博覽會收獲頗豐，這家高科技制造企業(yè)帶著一系列互聯(lián)產(chǎn)品和解決方案亮相。霍尼韋爾共與中國企業(yè)簽署了12個合作協(xié)議，其中5個是互

湖南安福班組長創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)...

淮河化工班組現(xiàn)場管理培訓(xùn)...

實驗室現(xiàn)場5S 項目案例 一、整理 區(qū)分要與不要物品、將不要之物品處理，得到更大的空間。 二、整頓 要的物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標識。 三、清掃 清除工作場所內(nèi)灰塵

一、1S：可視范圍內(nèi)不需要物品的整理 實驗室內(nèi)的整理工作， 包括對可儲存的辦公用具、設(shè)備和文件進行可視化管理，對突出物的整改和對廢棄物及時的處置。為了優(yōu)化實驗室的工作環(huán)

上周末，上海博革咨詢六西格瑪綠帶公益課第三期課程在長寧區(qū)慧谷白貓科技園進行......

3月25日，某體育產(chǎn)業(yè)集團 《金牌班組長系列培訓(xùn)》 第三期培訓(xùn)正式開啟！ 該體育產(chǎn)業(yè)集團是奧運會指定供應(yīng)商，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的世界上最大的綜合性體育器

TPM開展以自主保全和專業(yè)保全為核心，以設(shè)備的全生命周期為主線，以人才育成為基礎(chǔ)，開展的全體人員參與的設(shè)備保全體系，最終追求人、機、系統(tǒng)的極限狀態(tài)達成零事故、零不良、

博革企業(yè)在生產(chǎn)線設(shè)計是非常重視簡易自動化在生產(chǎn)線中的運用，以提高生產(chǎn)效率，保證品質(zhì)和安全。降低生產(chǎn)成本。