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博革咨詢團(tuán)隊?wèi){借深耕制造業(yè)精益管理的豐富經(jīng)驗，為北辰互邦變壓器廠家其量身打造目視化管理解決方案，通過系統(tǒng)化的現(xiàn)場改造與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓生產(chǎn)全過程實現(xiàn) “看得見的高效”。?

2025 年7 月中旬，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司與安徽烽禾升智能裝備有限公司在蕪湖正式簽署工廠目視化設(shè)計落地工程合作協(xié)議。雙方將圍繞安徽烽禾升蕪湖智能制造產(chǎn)業(yè)園的精密制造場景，系統(tǒng)推

博革將依托在新能源行業(yè)的工程實施經(jīng)驗，通過 “現(xiàn)場診斷 - 方案設(shè)計 - 落地輔導(dǎo) - 效果固化” 的全流程服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn) “生產(chǎn)組織更高效、安全管控更可靠、質(zhì)量體系更穩(wěn)定” 的管理目標(biāo)。

2025年7月初，博革與江蘇北辰互邦電力股份有限公司正式簽署目視化落地工程合同，雙方將圍繞電力設(shè)備制造全流程，通過定制化目視化方案優(yōu)化生產(chǎn)效率、強(qiáng)化安全管控、規(guī)范現(xiàn)場管理，為電力裝備行

2025年6月底，博革與上海問鼎環(huán)保科技有限公司正式簽署目視化設(shè)計落地工程合同，雙方將圍繞工業(yè)水環(huán)境治理全流程，通過定制化目視化管理方案優(yōu)化工程實施效率、規(guī)范現(xiàn)場運維標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化安全防控

2025 年，江蘇神馬電力與上海博革合作完成工廠目視化設(shè)計項目。從生產(chǎn)、安全、品牌方面著手，提升效率、減少事故、強(qiáng)化形象，帶來顯著綜合效益，成行業(yè)范例。

通過與博革集團(tuán)的合作，江蘇威科將能夠更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和競爭壓力。通過推進(jìn)精益規(guī)劃改善項目，江蘇威科將能夠提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。同時也成為博革

博革集團(tuán)通過精益布局規(guī)劃、整流化、流線化、局部自動化省人化、現(xiàn)場5S推進(jìn)等策略，為大全智能工廠場地面積節(jié)約40%，搬運減少35%，在制品降低50%。通過雙方的共同努力，在原有場地面積制約條件

2023年2月22日在河北的滄州，義博通信設(shè)備集團(tuán)股份有限公司正協(xié)同上海博革咨詢緊鑼密鼓的啟動新工廠的布局規(guī)劃項目。本次新工廠布局以設(shè)備產(chǎn)能最大化和效率最優(yōu)為目標(biāo)，從工藝流程分析入手，啟

服務(wù)項目：精益工廠布局規(guī)劃+車間布局規(guī)劃+產(chǎn)線設(shè)計+目視化設(shè)計 本規(guī)劃項目涉及對工廠進(jìn)行整體精益布局規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包含對工廠整體功能模塊規(guī)劃、車間布局規(guī)劃、生產(chǎn)線詳細(xì)設(shè)計、倉庫規(guī)劃、

服務(wù)項目：智能精益工廠布局規(guī)劃+車間布局規(guī)劃+目視化設(shè)計 本規(guī)劃項目涉及對四象新能源新工廠-2號車間進(jìn)行整體精益布局規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包含對工廠整體規(guī)劃、功能區(qū)域規(guī)劃、車間布局規(guī)劃、生產(chǎn)線

服務(wù)項目：車間布局規(guī)劃+新廠區(qū)目視化管理設(shè)計 項目效益：1、廠區(qū)實現(xiàn)人流物流分離；2、物流搬運距離減少30%；3、場地利用率提升20%；4、布局規(guī)劃適應(yīng)未來公司發(fā)展及產(chǎn)能預(yù)估，規(guī)劃出五年先進(jìn)，