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博革咨詢攜手浙江名瑞智能裝備開展工廠目視化設(shè)計，通過全場景方案優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升安全管理與品牌形象，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、安全水平和客戶合作意向顯著提升，成行業(yè)管理升級典范。

本規(guī)劃項目涉及對工業(yè)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包含對智能工廠整體布局、車間精益布局規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、自動化線體，物流及輔助設(shè)施規(guī)劃、目視化設(shè)計等服務(wù)內(nèi)容，可滿足未來多元化的生產(chǎn)需求。

2013年以寶鋼金屬武漢制罐公司為試點單位，以精益理念為核心，利用全面可視化的各類工具，對整個工廠系統(tǒng)進(jìn)行了全面系統(tǒng)地梳理改善，并制訂了《寶鋼金屬全面可視化手冊》供客戶

2018年1月25日，某個人護(hù)理股份有限公司迎來了T5S（現(xiàn)場管理5S、目視化）項目1S整理階段的認(rèn)證。

據(jù)統(tǒng)計，人的意識70%是從“視覺”感知開始的；而可視化管理，則是現(xiàn)場管理用途非常廣發(fā)的輔助性管理手段。