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2017年許繼集團“5S星級認證”評選活動！ 許繼集團秉承“努力超越，追求卓越”的精益理念，2011年系統實施精益管理，并結合集團實際，創造性地推行“5S星級認證”活動。
某冶煉企業精益生產5S咨詢項目啟動會在江蘇召開 2017年9月，江蘇某冶煉企業召開精益生產5S項目啟動會。公司總經理黃震、總審計師袁建新、總經理助理耿瑞君、葉錫軍以及博革咨詢三位顧問公司老師出席會議，公司中層干部以及全
某外資企業“現場5S第三階段實戰培訓”圓滿結束 2017年2月28日，杭州某外資熱能設備企業“現場5S第三階段實戰培訓”圓滿結束！
化工行業現場管理持續改進能力評估模型 WCM-世界級制造自從誕生以來一直主要應用在連續型生產企業，比如可口可樂、聯合利華、圣戈班、亨氏、通用磨坊、菲亞特等國際知名企業，可想而知WCM世界級制造確實在給這些公司的
彩印包裝質量可視化管理系統案例 據統計，人的意識70%是從“視覺”感知開始的；而可視化管理，則是現場管理用途非常廣發的輔助性管理手段。
博革咨詢5s管理實戰課程杭州正式啟動 2016年11月21日上海博革企業管理咨詢為期10天的“5S督導師干部訓練課程”在杭州正式啟動。此次5s管理實戰課程主要針對5S管理之整理、整頓、清掃、清潔、素養五個模塊。五個模塊理論
上海浦東國際機場 2012年-2013年期間為上海國際機場股份有限公司進行了《保潔管理能力提升項目》《精益管理運營手冊項目》《機場抄表效率提升項目》《泵閘標準化管理體系建立項目》《飛行區鳥
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