六西格瑪管理如何選擇項目團隊成員?
因為大多數 六西格瑪 工作都由團隊來完成,所以,如果忽略團隊成員的選擇過程,關于角色的討論就不算結束。 成為精明的團隊旅行者 無論何種類型的團隊,在組建時可能最常犯的錯
六西格瑪培訓咨詢的試行策略關鍵問題
一、六西格瑪培訓的試行 無論 六西格瑪 開始行動的規模或范圍如何,試行策略應該是實施六西格瑪的不可或缺的部分。事實上,任何六西格瑪的實施都會遇到一些問題和出乎意料的事
如何做好餐廳食品安全管理?餐飲業實施5S管理作用
博革 5S管理咨詢 專家概述:現在中國的食品安全成了很大的問題,當前形勢下,如何做好餐廳食品安全管理?那就需要引進 5S管理 ,5S管理目前被廣泛的使用,一種管理制度能夠受到重
5S管理之于現場管理的意義以及重要性
博革 5S管理咨詢 專家概述:曾經有多少人以為5S,整理、整頓、清掃、清潔和素養,簡單五個詞,說白了不就是打掃衛生嗎?所謂的 5S現場管理 只不過是企業的形象工程,一個制造型企
企業如何實行5S現場管理?
5S現場管理 作為一種基礎管理,可以為企業創造安全整潔的環境、消除各種浪費,對外可以樹立良好的企業形象,進而為企業帶來長遠的經濟效益,確實值得所有企業推行。企業如何實
六西格瑪設計是什么?
六西格瑪設計是什么?博革 六西格瑪咨詢 專家概述: 六西格瑪 作為一種過程改進方法,一般遵循的是DMAIC(即定義、測量、分析、改進、控制)思路。其工作重點是有選擇地改進過程
如何有效實施六西格瑪設計?
如何有效實施六西格瑪設計? 六西格瑪設計 是依照有效的步驟、應用科學研究的方式精確了解和掌握消費者要求,對新品/新步驟開展健碩設計方案、使商品/步驟在成本低下保持六西格
企業實施六西格瑪設計能帶來什么好處?
六西格瑪設計 是協助你保持在提升產品品質和可信性的一起控制成本和減少研發周期時間的合理方式,具備很高的實際意義。那么企業實施六西格瑪設計能帶來什么好處呢?下文就一起
企業如何建設精益研發體系?
博革 精益咨詢 概述: 精益研發 是源自企業的實際需求,植根在企業研發實踐之中,它基于企業應用需求的同時又順應制造業發展趨勢,將引領未來信息化的發展。精益研發體系建設的
什么是精益研發,如何做好精益研發?
什么是精益研發?博革咨詢專家指出以 精益 為目標的 研發 方法,集成了技術創新、協同仿真以及立體質量設計三大核心技術,實現產品質量跨越式的提升,這就是精益研發。那么如何
什么是精益生產?精益生產的優勢及意義
什么是精益生產? 精益生產 ,也稱精益制造,又稱精良生產,其中精表示精良、精確、精美;益表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、
家具行業為什么需要導入六西格瑪管理培訓?
上海 博革咨詢 公司概述:家具行業為什么需要導入六西格瑪管理培訓?作為一家家具制造企業,要改善質量,降低成本,六西格瑪管理是一種統計評估法,核心是追求零缺陷生產,防